○ 大きく変化するビジネス環境の中でのリーダーシップの機能・役割を理解する
    -「成長の担い手としてのマネージャー」
    -「変革の担い手としてのリーダー」
○ 状況対応リーダーシップ理論(SL1理論)の理解と実践
○ リーダーシップの3大機能の理解と実践
○ チームパフォーマンスを最大化するパワーの再認識と気づきの持ち帰り
コース名 SE/CEのための対人能力向上講座3(実践!リーダーシップ)
コースコード IPS003
対象 ○ SE/CEの成長の担い手としてのマネージャーや、変革の担い手としてのリーダーの方。
○ 若手・中堅でチームの中心となっているSE/CEの方。
○ チーム運営に悩んでいるマネージャー・リーダーの方。
ITSS職種・
レベル
目的 ○ 変革の時代におけるリーダーシップの役割・機能を理解し、現場で実践できるスキルを習得する。
○ チームメンバーの意欲・能力を引き出す理論・スキルを習得する。
○ チームパフォーマンスを最大化する考え方を習得する。
コース概要 ○コースオリエンテーション

【一日目】
○ WS:チームのパワーと限界の実感・再認識
  -「チーム問題チャレンジ40問」=チーム力の実感
  -「船長の決断」=チームとしての意見の集約のむずかしさ!!
  -「渚の恋の物語」=チームメンバーの価値観・意見の違いの認識

○ 講義:「リーダーシップとマネジメントの違い」

○ 講義・WS 「状況対応リーダーシップ」「SL1理論」 「リード診断表」

○ WS:「スタイル識別演習」 

【二日目】
○ 講義:モニター学習 「リーダーシップの機能」
  -ビジョンリーディング、コーチング、カウンセリング

○ 講義・WS:「リーダーシップのパワー」
  -7つのパワーとは?自己のリーダーシップ・パワー分析

○ ロールプレイング:現場での実例を体験

○ 講義:動機づけ理論
    -テーラーの科学的管理法~マズローの欲求五段階

○ まとめ:受講生感想・アンケート
前提条件 特にありません。
関連コース
下位コース SE/CEのための対人能力向上講座1(実践!ソーシャル・スタイル演習)
上位コース SE/CEのための対人能力向上講座2(実践!ビジネス交渉術入門)
日数 2日間
研修時間 9:30~17:00
受講料 108,000円(本体価格: 100,000 円)
注意事項 *スケジュールにつきましてはお問い合わせください。
*受講料の( )内は税抜き本体価格です。
*研修時間の終了時刻はカリキュラムの進捗により、若干前後いたしますのでご了承ください。
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